AUFGABE >> 9. Lesen Sie „Abhauen“.

ABHAUEN

Scientology Technologie beinhaltet die tatsächliche Erklärung von plötzlichem und relativ unerklärlichem Weggehen von Arbeitsstellen, Familien, Orten und Bereichen. Dieses Weggehen wird Abhauen genannt.

Das ist eines der Dinge, von denen der Mensch dachte, er wüsste alles darüber, und die zu untersuchen er sich deshalb nie die Mühe machte. Dennoch ist es vor allem anderen das, was ihm am meisten Schwierigkeiten bereitete. Der Mensch hatte alles zu seiner eigenen Zufriedenheit erklärt, und trotzdem verringerte seine Erklärung nicht das Ausmaß der Schwierigkeiten, die dem Gefühl entsprangen, „weggehen zu müssen“.

Beispielsweise hat man sich die Haare gerauft über die hohe Scheidungsrate, über den häufigen Wechsel von Arbeitsstellen in Fabriken, über Arbeiterunruhen und vieles andere, das alles auf die gleiche Ursache zurückgeht – nämlich das plötzliche oder allmähliche Weggehen.

Sehen wir uns jemanden an, der eine gute Stelle hat und wahrscheinlich keine bessere bekommen könnte, aber sich plötzlich entschließt, zu kündigen, und geht. Sehen wir uns eine Ehefrau an, die einen wunderbaren Ehemann und eine wunderbare Familie hat und sich aufmacht und all dies zurücklässt. Wir sehen, wie ein Ehemann mit einer hübschen und attraktiven Frau die Affinität zerstört und weggeht.

Der Mensch hat sich das selbst erklärt, indem er sagte, man habe ihm Dinge angetan, die er nicht zulassen könne, und deswegen müsse er gehen. Wenn das aber die Erklärung wäre, müsste der Mensch nur alle Arbeitsbedingungen, ehelichen Beziehungen, Arbeitsstellen, Ausbildungsprogramme und so weiter in einen ausgezeichneten Zustand bringen, und das Problem wäre gelöst. Ganz im Gegenteil zeigt eine genauere Untersuchung von Arbeitsbedingungen und von ehelichen Beziehungen auf, dass eine Verbesserung der Zustände oft zu vermehrtem Abhauen führt. Wahrscheinlich wurden die weltbesten Arbeitsbedingungen von Herrn Hershey (der mit Schokoladenriegeln berühmt geworden ist) für seine Arbeiter erreicht. Trotzdem revoltierten sie gegen ihn und schossen sogar auf ihn. Das führte wiederum zu einer industriellen Philosophie, wonach Arbeiter umso bereitwilliger seien zu bleiben, je schlechter sie behandelt würden – was an sich genauso unwahr ist wie die These: Je besser man sie behandelt, desto schneller hauen sie ab.

Man kann Leute so gut behandeln, dass sie sich vor sich selbst schämen (wissen sie doch, dass sie es nicht verdienen), womit ein Abhauen heraufbeschworen wird. Und ganz gewiss kann man Leute so schlecht behandeln, dass sie gar keine andere Wahl haben, als wegzugehen. Aber das sind Extreme, und zwischen diesen beiden Situationen haben wir die Mehrzahl der Fälle von Weggehen: Die Ehefrau tut ihr Bestes, um etwas aus der Ehe zu machen, und der Ehemann läuft einem Flittchen hinterher. Der Geschäftsführer versucht, die Dinge am Laufen zu halten, und der Arbeiter geht. Dieses Unerklärliche zerstört Organisationen und das Leben von Menschen, und es wird Zeit, dass wir es verstehen.

LEUTE GEHEN WEGEN IHRER EIGENEN OVERTS UND WITHHOLDS.

Das ist eine nachweisliche Tatsache und die felsenfeste Regel. Ein Mensch mit einem reinen Herzen kann nicht verletzt werden. Der Mann oder die Frau, die unter allen Umständen Opfer werden und weggehen müssen, gehen wegen ihrer eigenen Overts und Withholds. Es spielt keine Rolle, ob die Person von einer Stadt oder Arbeit weggeht. Die Ursache ist die gleiche.

Wenn jemand genügend Overts und Withholds gegen jemanden oder einen Bereich, in diesem Fall die Ehe, ansammelt, …

… beginnt er, kritisch zu werden und diese Person oder diesen Bereich zu beschuldigen, …

… was für ihn ein Weggehen, ein Abhauen, rechtfertigt. Leute gehen wegen ihrer eigenen Overts und Withholds.

Nahezu jeder kann eine Situation bereinigen, unabhängig von seiner Position und ganz gleich, was verkehrt läuft, wenn er es wirklich will. Wenn jemand sie nicht mehr beheben will, haben die eigenen Overt-Handlungen und Withholds gegen die anderen an der Situation Beteiligten seine eigene Fähigkeit vermindert, dafür verantwortlich zu sein. Daher bereinigt er oder sie die Situation nicht. Weggehen ist anscheinend die einzige Lösung. Um dieses Weggehen zu rechtfertigen, erträumt der Weggehende Dinge, die ihm angetan wurden, in dem Bemühen, den Overt dadurch zu verkleinern, dass diejenigen herabgesetzt werden, denen es angetan wurde. Die daran beteiligten Mechanismen sind recht einfach.

Es ist unsererseits verantwortungslos, da wir jetzt den gesamten Mechanismus kennen, eine so große Verantwortungslosigkeit zuzulassen. Wenn jemand damit droht, eine Stadt, eine Position, einen Job oder ein Ausbildungsprogramm zu verlassen, dann ist das einzig Gute, was man tun kann, seine Overt-Handlungen und Withholds zu enthüllen und zu bereinigen. Wenn man weniger als das tut, schickt man ihn mit dem Gefühl der Erniedrigung fort und dem Gefühl, geschädigt worden zu sein.

Es ist verblüffend, was für geringfügige Overts jemanden dazu bringen werden abzuhauen. Einmal wurde ein Mitarbeiter gerade noch erwischt, bevor er abhaute, und die ursprüngliche Overt-Handlung gegen die Organisation wurde auf ein Versagen zurückgeführt, die Organisation zu verteidigen, als ein Verbrecher gemein über sie sprach. Zu diesem Versagen, die Organisation zu verteidigen, kamen immer mehr Overts und Withholds hinzu, wie zum Beispiel das Versäumnis, Mitteilungen weiterzuleiten, eine Arbeit nicht zu erledigen, bis der Betreffende schließlich völlig herunterkam und etwas Wertloses stahl. Dieser Diebstahl brachte ihn dazu, dass er meinte, es sei besser zu gehen.

Es zeugt von ziemlichem Edelmut beim Menschen, dass er, wenn er von sich selbst feststellt, er sei, wie er meint, nicht in der Lage, sich davor zurückzuhalten, einen Wohltäter zu verletzen, den Wohltäter dadurch schützt, dass er weggeht. Das ist die wirkliche Ursache für Abhauen. Wenn wir die Arbeitsbedingungen eines Menschen, unter diesem Aspekt betrachtet, verbesserten, würden wir sehen, dass wir einfach seine Overt-Handlungen vergrößert haben und es zu einer sicheren Tatsache machten, dass er weggeht. Wenn wir strafen, können wir den Wert des Wohltäters etwas heruntersetzen und insofern den Wert des Overts verringern. Aber weder Verbesserung noch Bestrafung sind Lösungen. Die Antwort liegt in Scientology und darin, die Person mit den Scientology Verfahren auf eine hinreichend hohe Verantwortungsstufe zu bringen, damit sie eine Aufgabe oder Position übernehmen und sie ausführen kann ohne diesen seltsamen Hokuspokus von „Ich muss sagen, du tust mir das alles an, damit ich gehen kann und dich vor all den schlimmen Dingen schützen kann, die ich dir antue.“ So ist es nun einmal, und es ergibt keinen Sinn, nichts dagegen zu unternehmen, da wir es jetzt wissen.

Ein schlechtes Gewissen ist ein unsanftes Ruhekissen. Bereinigen Sie es, und Sie haben einen besseren Menschen.

Liebe, Mögen oder jede andere emotionelle Einstellung; das Ausmaß des Mögens. Die grundlegende Definition für Affinität ist die Erwägung eines Abstands, egal, ob als gut oder als schlecht empfunden.

Milton Hershey (1857–1945), amerikanischer Geschäftsmann und Menschenfreund, der die Firma gegründet hat, die der größte Hersteller von Schokoladenprodukten der Welt geworden ist. Im Jahre 1903 baute Hershey eine Fabrik in Pennsylvania, um Schokoladenriegel für fünf Cents herzustellen; das Geschäft lief so gut, dass „Hershey“ in den Vereinigten Staaten praktisch gleichbedeutend mit Schokolade wurde. Um seinen beständig wachsenden Bedarf an verlässlichen Arbeitern beizubehalten, begann er, eine ganze Stadt in der Nähe der Fabrik aufzubauen, mit Läden, Schulen, Freizeiteinrichtungen und einem großen Vergnügungspark. Im Jahre 1909 errichtete er eine Handelsschule für Waisenjungen. Hershey wurde oft wegen seiner väterlichen Fürsorge kritisiert und dafür, dass er eine „Fabrikstadt“ leitete.