L’interprétation des statistiques inclut la tendance.

Par tendance, on entend la direction générale des statistiques vers le haut, au même niveau, ou vers le bas, sur plusieurs semaines, voire des mois – aussi longtemps que la situation dure.

Plus on est à proximité de la scène de la statistique, plus elle peut être ajustée rapidement, et moins cela prend de temps pour l’interpréter.

Un individu peut interpréter sa propre statistique heure par heure.

La tête d’une division ou d’une portion d’une organisation peut interpréter la sienne au jour le jour.

La tête d’une plus grande partie d’une organisation a besoin de l’équivalent de quelques jours de statistiques.

Un directeur général ou un administrateur utiliserait l’équivalent d’une semaine de statistiques.

Un corps dirigeant plus éloigné utiliserait une tendance (ce qui serait plusieurs semaines) des statistiques des divisions pour faire l’interprétation.

En bref, plus on est à proximité d’une statistique, plus il est facile de l’interpréter et plus il est facile de la changer.

Quelqu’un sait qu’il n’a pas de statistique pour lundi : il n’est pas venu travailler. Donc mardi, il essaye de rattraper cela.

À l’autre bout de l’échelle, un conseil général continental aurait besoin d’utiliser une tendance de plusieurs semaines pour voir ce qui se passe.

Lire les tendances des statistiques

Une tendance est une inclinaison dans une voie générale ou une direction générale.

Les tendances peuvent aller de danger à puissance, selon la direction de l’inclinaison et la pente de celle-ci. Il est aussi possible d’avoir une tendance de non-existence.

À la semaine :
Une tendance de non-existence aurait cette apparence :	Ceci serait également une tendance de non-existence :
Ceci serait une tendance de danger :	Ceci serait une tendance d’urgence :
Ceci serait une tendance de normale : Toute hausse légère au-dessus de l’horizontale est normale.	Ceci serait une tendance d’affluence :
Ce graphique montre une affluence passant à puissance.