La programación es lo suficientemente importante como para prestarle mucha atención. Existe gran cantidad de información acerca de ella. Y todos los hechos indican que, sin importar cuántos programas se tengan, cada uno de ellos consta de ciertas partes. Y si tú no ensamblas esas partes y diriges el programa de una forma ordenada, este simplemente no arrancará. Estos son algunos de los principios acerca de los programas.
Si no conoces estos hechos de la vida, aquí están:
Máxima Dos: Un programa, para ser efectivo, debe ser ejecutado.
Máxima Tres: Un programa, una vez puesto en marcha, requiere guía.
Máxima Cuatro: Un programa que funciona sin guía fracasará y es mejor dejarlo sin hacer. Si no tienes tiempo para guiarlo, no lo hagas; ponle más presión a los programas existentes porque ese se
Máxima Cinco: Cualquier programa requiere algo de financiación. Ten los fondos a mano antes de que lo pongas a andar, o ten una garantía muy sólida de que el programa producirá fondos antes de que lo ejecutes.
Máxima Seis: Un programa requiere la atención de alguien. Un programa desatendido, que es el hijo de todos, se convertirá en un delincuente juvenil.
Máxima Siete: El mejor programa es aquel que alcanzará al mayor número de dinámicas, y hará el mayor bien al mayor número de dinámicas. (Una
Máxima Ocho: Los programas se deben sostener por sí mismos financieramente.
Máxima Nueve: Los programas deben acumular interés y atraer la ayuda de otros debido al interés del programa mismo o nunca crecerán.
Máxima Diez: Un programa es un mal programa, si devalúa programas que ya están demostrando tener éxito o si distrae al personal o a los compañeros, del trabajo que ya están haciendo y que está dando como resultado la ejecución exitosa de otros programas.
Máxima Once: Nunca gastes más en un programa de lo que se puede recuperar al inscribir a una persona.
Máxima Doce: Nunca permitas que un nuevo programa inhiba el éxito de un programa habitual o que perjudique su ingreso.
La programación requiere ejecución. Requiere llevar las cosas hasta el final. Se requiere suficiente criterio para reconocer un buen programa y continuarlo y continuarlo, y para reconocer un mal programa y
Los programas se prolongan y sobrepasan su fecha de ejecución inicial en la medida en que no se establecen los distintos tipos de objetivos o no se promueve su terminación o se abandonan. Fracasan sólo porque los distintos tipos de objetivos no se ejecutan o no se mantienen vigentes.
Puedes hacer casi cualquier cosa que quieras hacer si los diferentes tipos de objetivos se entienden, se establecen con realidad, se mantienen vigentes o se completan.
Uno puede alcanzar fácilmente las metas que se proponga, ya sea para sí mismo o para su grupo, si se mantiene fiel a una programación buena, uniforme y que gane.
Esta es la forma de hacer que la planificación se haga realidad, de alcanzar las metas. Esto es tan cierto para un individuo como lo es para un gran grupo. Todas las personas pueden beneficiarse de esta
un principio expresado concisamente o regla de conducta, o una declaración de una verdad general.
un impulso hacia la supervivencia siguiendo un curso específico; un impulso hacia la existencia en cualquier área de la vida. Existen ocho dinámicas: la primera, uno mismo; la segunda, el sexo y la unidad familiar; la tercera, los grupos; la cuarta, la raza humana; la quinta, las formas de vida; la sexta, el universo físico; la séptima, el espíritu; y la octava, el Ser Supremo.
parar de trabajar o alejarse (de algo) de repente, tan rápido como uno puede entregar un objeto muy desagradable o potencialmente peligroso, como un ladrillo recién hecho, que ha sido cocido en un horno a altas temperaturas.
los métodos de aplicación de un arte o ciencia, a diferencia del mero conocimiento de la ciencia o arte en sí. En Scientology, el término tecnología se refiere a los métodos de aplicación de los principios de Scientology para mejorar las funciones de la mente y rehabilitar los potenciales del espíritu, desarrollados por L. Ronald Hubbard.